美容美发行业的经营者迫切需要途径来不断的学习好的管理思想，管理模式，帮助他们解决管理中的瓶颈，快速发展起来，在竞争中永远立于不败之地。 　　美容院异常问题管理顺序及要点是什么? 　　第一步：异常问题的发现。有明确异常的定义；准备好出现异常情况的程序和用具。 　　第二步：与引起异常情况的相关人员联系、报告。什么时候…

　　众所周知美发主要利润就在电、烫、染（又叫大头）项目上，所以每一个客人特别是来做大头的客人，切勿出现因服务不周或某种原因失去一个大头客。 　　据内行人士调查一个客人最少能带动及连带50至80个客人的消费力，我们计算一下，一个大头客在店消费150元×50个=7500元的消费额，也就是说你服务好一个大头客，而客人又满意你的服务品质的话…

　　如何制定美发店差异化竞争？ 　　1、高价位——高顾客量 　　此类美发店之顾客对于服务之高要求和前面所提的第二类一样，但是因为顾客最较大，要随时提供高品质的服务，则需要有一套服务系统来运作及大量的支持员工。 　　2、找出您的目标客群，发现其服务需求 　　我们不是想要提供怎样的服务，就提供怎样的服务，如果我们的服务不…

　　一叶知秋、传统的经营管理思想在老板和员工之间的利益对峙，也使美发美容院的管理者处在了两难的境地，让我们来看看依据“依靠利益同盟下影响力”的美发店经营管理模式，如何发挥管理者的领导力，并很好的解决上述的问题。 　　我们在前面的文章提出，解决行业经营管理人才的根本方法是提升店长的领导力，而正确的经营思想是领导力的最核心…

　　世纪之初上演了一幕风起云涌起伏跌宕的彩妆品牌之战，轰轰烈烈的“彩妆品牌”时代开始了，无论是大品牌还是小厂家;无论是跨国公司还是本土企业;无论是行业经验丰富的老公司还是初出茅庐的新兴企业;纷纷涉足彩妆领域，大有“山雨欲来风满楼的气势”。2002年大连展会的时候就有十几个品牌参展，气势恢宏盛况空前，彩妆市场是“一触即发”。 …

　　如何打造差异化的促销策略？ 　　一、认识促销 　　曾经看到过一个笑话：一个单身妈妈为了让儿子有一颗感恩的心，每次吃饭前都要带孩子做祈祷。有一天，妈妈领着孩子去逛街，孩子口渴要喝饮料，妈妈就给孩子买了一瓶。接过饮料，孩子打开就想喝，“别着急”，妈妈说。“怎么了，妈妈？”孩子问。“你忘了祈祷了吗？”妈妈说。“哦，喝饮…

　　国内厦门美容院应该从以下三方面来面对愈加残酷的行业竞争：第一，是在心态上坦然面对经营困惑和压力，做好艰苦经营的准备；第二，是给厦门美容院注入一些新的创新元素和内容来激活经营；第三，要做好4个方面的管理优化。 　　近几年是一个行业全面洗牌的阶段，尽管经营压力巨大，但对于有思想、有准备的厦门美容院却面临着一个非常好的发…

　　福建美容市场的消费容量和发展空间是毋庸置疑的，认清教育本质，端正教育目的，将是省内厦门美容院实施教育营销的不二路径。 　　据一项针对大陆美容院市场终端结构的抽样调研显示：在美容院网点数量方面，外资品牌板块的终端数量仅占大陆市场终端网点总量的15%（并多集中于大中城市）；而占有网点总量58%的本土品牌阵营，在过去一年美容市…

　　据统计，目前国内的美容院约有200多万家，竞争激烈。近几年，这种竞争态势还将延续。泉州美容院的发展遭遇瓶颈，突破之路在哪里？ 　　1. 泉州美容院单独召开针对性较强的终端会成为一种趋势。 　　泉州现在的美容院经营出现了一个误区：美容院老板过分依赖代理商和厂家促销人员及活动。而代理商或厂家举行促销活动的目的是想在短时间内…

　　美容院发展从项目趋势来讲，主要有三个：中医养生、膳食和对顾客的内在气质的提升。如果能把这三者融合在一起，那么就是一个综合性和高端性都很强的美容院。 　　中医养生：中医养生的口号几年前一直叫得很响，但都没有真正起过作用。中医养生文化从《黄帝内经》开始，长久不衰，这是美容院未来发展的一个必然方向，只是需要时间。近几年，…