我住的小区附近是一条步行街，因为周边有三星、金业、先锋、伟易达等多家大型代工企业，这个村来往人口大约有3万人左右，所以这条街非常的热闹。同时，这条街周边竟然有50多家理发店，这些店平均每天大约有10位客人左右。可是，在一个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的理发店，每天接待的客人达150人，周末更多达250名客人，一直忙活到晚上12点…

管理是科学，更是哲学，世界上万物都有相同的地方，一场足球比赛蕴含了许多管理上的哲学启示，我们在享受足球给我们带来的快乐的同时，也带给了我们对管理的一些启迪。 巴西与德国的足球比赛对管理的启示 巴西世界杯虽然在赛前受到巴西人的抵制，存在着许多不确定性的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴…

发廊业绩的流失有很多方面原因，有很多角度可以探讨，今天我们主要从发型师的角度来解读，希望对你有所启发。 一家店里最基础的项目有洗吹、洗剪吹、烫染。 一、洗吹 洗吹这个环节最容易被发廊老板忽略，因为洗吹项目大部分都是赔本，除去房租、水电、发型师和助理的工资提成，一般都远远低于平均客单价。这也是发廊老板不太重视的根本原因。…

10多年在美发这个行业中，经历很多，我们发现很多店从很小发展到很大，从理发价格10元发展到200元，也看到，很多美发师从辉煌的美发店经营到改行到其他行业去经营，最后再回来……今非昔比了。 10多年前美发开始进入一个比较高的收入，这个时候特点是投资低，人工费用低，房租低，一个发型师只要用心积攒两年就可以开一间店了，那个时候不需要广…

大家都知道美容院属于服务型的行业，所以在定价方面往往都存在着很多因素。美容院项目定价方法是从市场营销学的服务概念中进行分析，给大家最权威、最有效地的定价方法。早在上个世纪五六十年代，AMA最先给服务定义为“用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感”。为了满足自己的顾客，美容院项目的定价就要从这几个方面进…

有个客户曾提出了这样的问题：“前些年我们每年都有增长，多的时候甚至每年增长一倍以上。但最近两三年，无论我们如何努力，都没有办法把营业额做上去。不但没有增长，保住原来的业绩都很困难。为什么我的企业越来越难做？有什么办法才能走出现在的徘徊不前？” 著名企业家冯仑先生对此打了一个非常形象的比喻：很多企业长不大，是因为穿的“衣…

美发行业怎样才涉足O2O呢？首先得具有互联网思维。所谓的互联网思维，其实无非就是根据当下的商业环境，使用最先进的生产力工具，来达成服务用户的目的，从而赢取商业回报。如果站在这个角度考虑问题的话，互联网思维也不是什么神奇的思维，只不过是时代发展使然，纯属赶上了！就以一个美发店为例，笔者不妨设想一下： 1、使用互联网工具进行…

城市化的发展，使社区越来越多，也越来越大，但商圈却相对缺乏。人们要开车去周边的商圈才能满足美发的需求。社区店的也许没有商业繁华地域带来的高利润，但社区理发店靠着比商业圈低很多的房租，以及社区固定的客流量，证明了美发行业在社区的巨大市场空间。 干两年开美发店 这里是一家大型社区里的美发店，店面100平米左右，有9名美发师。…

　　美容行业逐渐的发展壮大，淘汰率也在不断上升，如何在劣势中生存下来，这是每一位美容院经营管理者所担心的问题，怎么样的管理才能符合美容院经营发展需要呢？下面小编跟你探讨需要重于哪些方面。 　　不难看出，社会经济的发展使得国内消费者对品质的要求迅速提高，因为这种品质意识的觉醒，使他们将手中的钱理智地投向质量好、服务优的美…

　　美容院在经营到一定的阶段之后便出现瓶颈，这些瓶颈严重制约着美容院的发展，如果跳不出这个瓶颈会直接导致美容院的倒闭。那么这些制约美容院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。 　　就目前整个美容行业来看，做成功的美容院比比皆是，然而失败的美容院也非常之多，其中有经验可以总结，也有教训值得吸取。目…