美容院作为一个组织，其管理的对象有两大类：人和物。人有美容师和顾客两类，而物主要是产品。人是美容院里的活性因子，而物则是静态因素。因此，所有的美容院都会面对人和物的种种管理难题。 　　第一招：坐标分析法轻松管理美容师 　　招人难、留人难，一直是困扰美容院、美发店老板的一大问题。很多美容院急缺美容师，一旦遇上突发事…

　　经营美容院加盟店，虽然是高利润，但也伴随着高风险，想赚取利润，绝不是轻轻松松可以做到的。想规避风险，可以在开店之初，甚至开店之前做一份详细的市场调查报告，这样可以在很大程度上使美容院加盟店的选址、规模确定等免入误区。 　　市场调查，主要是看一看附近地段居民对于美容的消费需求，有多少人喜欢做美容，占多少比例，做美容的…

　　市里新开了一家美容院，刚开的时候活动很多，有的也挺有新意，更重要的是让利幅度很大，真的挺吸引人的。这家店一开，马上使附近的其他两家美容院感到了强大的竞争力，事实也应了这一点，这家店把另两家的很多顾客都拉了来，生意一度非常理想。 　　可是到了这个时候，那家店的经营者见顾客稳定了，就把很多让利活动撤掉了，仅保留一般情况…

　　一家美容院的装修，无论投入多少资金，都要彰显高雅，这样才能最大程度上吸引消费者。众所周知，美容是高档消费，那么这些消费换来的成果，如果能显得妙不可及，消费者一定会拍手叫绝。 　　如何能在装饰上显得高雅？ 　　高雅首先不能显得俗气，也不能造成审美疲劳，平时人们常见的景象，再符合伦理，再适合审美，也未必能被人们定义为…

　　现在很多行业都流行加盟连锁，开美容院加盟连锁的现象更是常见。确实，加盟着名品牌有着得天独厚的优势，有着稳定的货源，各种用品都有着质量保证，总部更会教给你如何选址，如何装修，如何经营管理等。 　　但是有再好的基础，想取得成功，都得结合自身的努力才成。有些投资者只是手里资金充足，但是对于经营一窍不通，甚至对于美容都不怎…

　　亲爱的美容师，我的员工们，你们好！ 　　众所周知，薪水高与销售业绩是成正比的，但大多美容师却急于求成，不讲究工作窍门，只为了提高业绩而拼命销售，不管顾客的感受，不分时间场所，结果适得其反，得罪了客人，也把自己苦心培养起来的客源白白丢掉啦，太可惜啦！让我心痛！真是不当家不知柴米贵。 　　第一：80%的美容师售后服务做的…

　　我们美容师、美发师/发型师中，做了好几年，有了一定的经营理念，手头上有了资金，就想创业自己开店，自己当老板。一个人的力量毕竟有限，因此跟朋友或同事合伙一起开店，但合伙开美容美发店除口头协议外，最好订立书面的合伙合同，利润要怎么分配等，合伙开美发店前一定要考虑的问题，下面的合伙合同供美容美发店老板们参考。 　　甲方：…

　　促销是美容院、美发店经营活动中的重要一环，这其中涉及到成本、人员激励、促销氛围营造、促销监控等整个经营活动。在促销期间，应该配合促销主题，进行适当的布置，例如圣诞期间，店内的音乐、灯光、服装都应该围绕圣诞主题来做，而春节期间则应该传统、中式化。在人员激励上，则制定合理的提成制度，这样不仅能够提升员工的积极性，更能从…

　　化妆品店的门面是整体化妆品店的脸面，是第一视觉要素。除了适当的广告宣传和顾客口碑传播等要素外，顾客对一个素不相识的化妆品店的认识首先是从门面的整体感觉开始的。特别是广大女性——跟着感觉走，抓住梦的手——是她们感性消费的主要特征。顾客的一般心理反映是：室外装修高贵雅致的店铺，销售的商品也一定优质。简陋过时，搭配不…

　　美容美发店生意兴隆是每位老板所愿，但很多美容美发店生意并不是很好，有的可以说是很差，这有时不仅是策略上的问题，还有配合上的问题。那么让助理师与发型师、发型师与老板之间怎么配合才更默契呢？ 　　一、助理师与发型师之间配合 　　很多发型师反映，我们店里的助理，特别的牛，比我牛多了，我得叫他师傅，有这种情况如何配合？深…