美容美发店生意兴隆是每位老板所愿，但很多美容美发店生意并不是很好，有的可以说是很差，这有时不仅是策略上的问题，还有配合上的问题。那么让助理师与发型师、发型师与老板之间怎么配合才更默契呢？

　　一、助理师与发型师之间配合

　　很多发型师反映，我们店里的助理，特别的牛，比我牛多了，我得叫他师傅，有这种情况如何配合？深信人心都是肉长的，助理师要想学好技术，有两条路：一是身边的师傅，二是美发学校。去学校目前不可能或已经去了，还是不行。所以就近的也只有身边的师傅了，所以我们助理师要感召我们的发型师，讨得发型师的欢心，人一高兴，什么都好说了。

　　如果发型师正好在剪发，他的老顾客来了，助理师应该热情接待，用心去做虚寒问暖并帮助发型师积极劝大活（做大头）。当发型师即将剪发完成时，助理师立刻去询问“某某师傅，需要冲水吗？我随时等待你的安排”，当发型师即将烫发时，助理师立刻去询问：“某某师傅，需要准备什么，我立刻去”。

　　助理师也有好朋友，请来让发型师烫烫等，帮助他挣钱。当发型师服务的是新客人时，助理师在为其说烫挣染中，赞美发型师，说他如何的技术好，有多少回头客，经常去哪里精修。 助理师帮助发型师挣钱，发型师就会开心，那么助理师想学习，发型师就会乐意去教助理师。

　　二、发型师与老板之间的配合

　　发型师和老板总会有很多矛盾，他们永远都会存在对立的问题。如发型师感觉自己付出得很多，得到的回报却极少，我为他做牛做马，他却这么不仁义，老板会讲这家伙我对他多好呀，我平时给他买东西，请他吃饭，还送他礼物，想不到他这么对我不仗义，说走就走。最后发型师走了，还会宣扬，以前的老板没有能力，太小气，太不是东西了，矛盾总是这样重复着。

　　创业绩，赚钱永远是要靠配合，作为老板，要随时给发型师创造感动，发型师要为这家店创业绩。发型师在该店最困难的时候，挺身而出，“某大哥或大姐，不论这店怎样，我一定要坚持到底。最后，我们这样一定会改变困境……”一年之中，提醒老板和提出见解，应该如何做促销，怎样去感召和留住客人，为店出谋献策。

　　发型师流露出的永远都是勤劳、善良和智慧。在忙的时候，发型师在劝活失败时，老板积极的配合拿下大头牌。发型师在情感上，困惑时，老板主动预约发型师，询问和解答情感问题，使其尽快走出阴影。帮助发型师，使发型师有学习和深造的机会。把老师请来或统一送出。最重要的一部分，就是制定全店统一的超级差异化服务流程，是差异化的。

　　三、老板与助理师的配合

　　老板和助理师谈话了解的时候相对较少，只有活动时，有重要事情才开会，所以助理与老板关系一般会不错。作为助理师，要积极的态度赢得老板的信任和认可，把老板布置的任务完成的一丝不苟，老板自然就会开心，所以老板会很自然的教你，给你提供上手剪发的机会，相对成功的就会加快一些。

　　助理师与发型师之间无配合，发型师与老板无配合，老板与助理师的配合……最后造成整个美容美发店都是独自为战，生意自然而然就一落千丈，