由于美容美发行业的高额利润和快速发展，越来越多的人加入了这项美丽事业。在这些行业新人中，不乏一批大胆的创业之人，你知道在美容美发创业前要注意什么问题吗？

　　一、创业者自身需要做好准备

　　1、做事先做人。美容美发行业是劳动密集型行业，得人心很重要。由于美容美发行业从业人员学历普遍不高，因此对企业文化建立的要求就非常高。如果一个企业的文化没有凝聚力，人员也会快速流失，影响企业发展。而企业文化的建立和形成与企业的所有者有着密不可分的关系，很多时候，一个企业的企业文化就是一个老板的做人及为人处事的原则。

　　2、热爱美容美发行业、有钱和强烈的成功欲望就大胆地干，充分利用自身资源，长期坚持下去，在实践中积累经验，长远发展，但也要创业失败的心理准备。

　　1、美容美发行业新人要对所经营的事业和项目有一个全面深入地了解，美容美发行业虽是服务行业，但它面对的主要人群是女性，女性是个特殊群体，冲动而感性，所以无论对面的是员工还是顾客，都不能按照一般的服务行业惯例来做，如店内各种规章制度和活动安排的设置既要严谨又要人性化，要充分照顾到女性的心理特点。建议如下：

　　a、 到创业规模相似的公司学习3-6个月，对相应岗位的工作内容、岗位职责、薪酬情况、晋升方向等进行深入了解，对店内各种体系建立进行系统学习。

　　b、 明确经营定位。据此进行店址的选择、装修风格的确定、员工的招募、产品选择及顾客体系的建立等。美容美发行业和其它行业一样，需要一套缜密的管理体系：如团队建设体系(规章制度)、培训体系、财务体系、顾客体系等，这些体系虽然网上或顾问公司有很多版本，但不可照搬，需根据实际情况制定。

　　c、 全面了解美容美发行业的产品特性，了解各厂家及代理公司的声誉及特色，如有的厂家或代理商擅长培训、有的擅长店销、有的能提供高品质的产品及售后，在经营过程中要充分借助厂家及代理商的力量。美容美发行业在选择品牌和合作公司这方面要求很高，如果选择不善，就可能使经营和口碑受损。

　　d、 建立完善的团队体系，尤其要重视新人的持续性培训，现在企业的竞争就是人才的竞争，这是企业发展的重中之重。

　　e、 建立完备的薪酬体系，最大化激发职业经理人的主观能动性，在职业经理人的管理上可多看看厚黑学。

　　2、男女搭配创业。具体的销售和一些细节性的工作女人更擅长，但做到一定规模，男人的视野就会显得尤为重要。美容美发行业的服务内容是针对女性的皮肤和身体，也兼具心理美容的功能。在服务过程中会出现很多突发情况，如针对服务细节、产品效果、员工言语等多方面的意见和投诉等，甚至还会出现顾客无理取闹的情况，这些都要有经验的人才能处理好。

　　3、善待员工，将他们视为自己的兄弟姐妹。

　　员工的事，再小也是大事。职工好比小河，企业就像大河；小河有水大河满，小河无水大河干。新生代员工对享受社会保障和公共服务的要求比较高，就业机会、工资水平等因素对他们的就业选择和流向都会产生直接影响。美容企业是大家庭，只有善待员工，帮助他们致富，保障他们的合法权益，他们才会有归属感。

　　总结：