与返聘者工作上发生矛盾怎么办?
现在我十分低调,基本上什么也不管,无所事事,这样下去肯定会让信任我的领导,对我产生有看法。我也曾给领导商量调换部门或工作,但一把手不同意,一把手想让我日后接替他。
事情起因是我们部门经理是一个从事业单位返聘过来自作聪明、自以为是的“老狐狸”。曾有一年多的时间他离开我部门,由我代理他的所有工作,做的也不错。但因他的问题,去年又回到了我们部门。从去年下半年开始,我们发生矛盾,今年年初矛盾白炽化。并且他和我们现在的主管副总也搞的很不愉快,我多次调整工作方法,但还是与他搞不好关系,我的强势和他的狡猾不能相容,他总用职务上的便利给我设“套”,总是在想尽一切办法防止我出风头,我职责范围内的工作他也“抢”走了不少。
现在各位家人分析了一下,这就是职场小人了,通常特征是职场中爱打小报告、散布传闻、损人利己、表面笑内里刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己的小人。针对不同类型的小人,有不同的对付办法。
1、看有没有什么更好的高招应对“职场上的小人”?
先来看看他是哪种小人。鉴于他“一个从事业单位返聘过来自作聪明、自以为是”的人,感觉应该是个喜欢耍官腔,权利欲望强过个人能力的主儿。“老狐狸”的说法嘛,人家在事业单位那么多年,也是生存技巧嘛!你是他的接班人这个事实,是全天下皆知的事情,他想要的不过是你的尊敬和顺从。最不想看到的是你疑似“抢班夺权”的行动。
如何防职场中的小人?大体言之,"小人"就是做事做人不守正道,以邪恶的手段来到达目的人,所以他们的言行有以下的特色:
①喜欢造谣生事:他们的造谣生事都另有目的,并不是以造谣生事为乐。
②喜欢挑拨离间:为了某种目的,他们可以用离间法,挑拨同事间的感情,制造他们的不合,好从中取利。
③喜欢拍马奉承:这种人虽不一定是小人,但这种人很容易因为受上司所宠,而在上司面前说别人的坏话。
④喜欢阳奉阴违:这种行为代表他们这种人的行事风格,因此对你也可能表里不一,这也是小人行径的一种。
⑤喜欢"西瓜倚大边":谁得势就依附谁,谁失势就抛弃谁。
⑥喜欢踩着别人的鲜血前进:也就是利用你为其开路,而你的牺牲他们是不在乎的。
⑦喜欢落井下石:只要有人跌跤,他们会追上来再补一脚。
⑧喜欢打替死鬼:明明自己有错却死不承认,硬要打个人来背罪。
事实上,"小人"的特色并不只这些,总而言之,凡是不讲法,不讲情,不讲义,不讲道德的人都带有"小人"的性格。
那么,该如何妥善处理和防备这些"小人",以下几个原则可以做参考。
①不得罪他们:一般来说,"小人"比"君子"敏感,心里也较为自卑,因此你不要在言语上刺激他们,也不要在利益上得罪他们,尤其不要为了"正义"而去揭发他们,那只会害了你自己。
②保持距离:别和小人们过度亲近,保持淡淡的同事关系就可以了,但也不要太过疏远,好像不把他们放在眼里似的。
③小心说话:说些"今天天气很好"的话就可以了,如果谈了别人的隐私,谈了某人的不是,或是发了某些牢骚不平,这些话就绝对会变成他们兴风作浪和有必要整你时的资料。
④不要有利益瓜葛:小人常成群结党,霸占利益,形成势力,你千万不要想靠他们来获得利益,因为你一旦得到利益,他们必会要求相当的回报。
⑤吃些小亏无妨:"小人"有时也会因无心之过而作害了你,如果是小亏,就算了,因为你找他们不但讨不到公道,反而会结下更大的仇恨,所以,原谅他们吧。
2、为什么会落到现在的这个下场?
你的后续很多行动都看让他认为是“夺权”行动。
3、现在怎么做更合适?
先明确几个事实:1。你跟他的裂痕已经存在,很难修补。2。上层根本没有换人的意思。3。你仍有很大可能接掌大权。鉴于以上三点:如果你想继续在这个公司发展,那就低头吧。对他表下你的“愧疚”和“忠诚”,在不违背大原则的前提下顺从他,并甘心做好他的幕后英雄。多做事,上层心里明白成果是谁做出来的。你不管事,对你将来接管不利。
不过他既然已经得罪了不少人,那就等一等,看事态如何发展再做定夺,无所事事时可以看看书,学学习,积累些真才实学,将来可能还会用上,这叫养精蓄锐。
4、关系这么僵,还能接他做位置吗?
如果你能处理好和他的关系,相信你将来能接你领导的领导班。
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