胡菀芸：我的美容创业故事 第一部分
我看了很多行业的创业故事，唯独没有美容行业的。而美容行业的兴盛，完全是在没有政府支持的情况下做起来。在外人看来，这个行业门槛低、从业人员文化素质较低，而且存在着太多的黑幕。但是在这个行业里摸滚打抓了整整六年了，除了最初的迷茫到后来的喜欢再到现在的敬佩。我只想说每个行业都有每个行业的精彩，每个行业都有每个行业的可圈可点之处。
今天我也敞开心扉，从我个人的人生经历，和所有正在从事美容行业或想进入这个行业的人，一起去品味创业的辛酸苦辣，去体会每一个行业的祟敬与伟大！这个世界上没有卑微的行业，只有卑微的心灵。
…….
一、误打误撞，进入美容行业
2001年的春天，我还任职于东莞某港资企业的生产经理。企业是生产弹簧的，车间里的所有技术工是清一色的小伙子，而我却是一个大姑娘，每天扯着嗓门以欲机器的声音比高低。每到进度跟不上，上面又在催货的时候，我是一天二十四个小时的和这些男同胞们呆在一起，说话的嗓门是一天大过一天（这也是我现在嗓门在的最主要的原因），脾气也一天比一天烈。我真怕这样下去，我男不男女不女了。不是被环境改变，就是改变环境。
办公室里订了好几份报纸。每周都有招聘专栏。那是我常去“观光”的地方。突然一天，看到一个夹杂在所有大副招聘广告中的了一个小的招聘广告：“某美容院招聘行政经理，月薪2000元”。出于女性的敏感，我记下了电话号码。
其实当时对美容行业是一点也不了解的。只是心想，做美容的地方嘛，一定是可以让自己也美丽起来的地方。这不正是合我心意的工作吗？虽然工资待遇比我现在低了一点，但能让自己美起来，再加之又是一个全新的职业，那种新鲜完全被其他的顾虑淹没了。
根据自己每次应聘的经验，精心的打了一份精美的求职简历。没想到，这居然成为了日后我能应聘上的最重要的理由。
打了电话约好后，去了东莞市中心的那家美容院。不瞒大家说，南下打工以来，一直是在东附近的城乡结合处的城镇打工，接触比较多的也是各种外资工厂。当时真有种乡下人进城的感觉。记得那天还下着小雨，走到那个“MQ美容美体中心”时，我就是不敢进去。因为里面太漂亮了，对于一个在小城市长大，生活经历除了上学、打工、转辗各种工厂，哪里去过这样高消费的场合呀？我在门面徘徊得十圈，最后深呼一口气终于走了进去。
那次进去的记忆我一生都不能忘记！一个长得非常漂亮的女孩子正在外面站台（这个术语还是后来才知道的），漂亮得让我觉得自己一身都土得掉渣，一直勾勾看着别人眼珠都快掉下来了。心里竟思付的是如果进来后，如果才能管理她们？竟没有发现老板已经进来了。说实话，按我现在的眼光，老板是地地道道的东莞人，却有着四川人才有的高度，而且长得确实不怎么样（可不知道为什么，那里我却觉得她美若天仙）。递上求职简历以后，老板用了半个小时看完，然后让我就坐，就去和柜台里的一个带眼镜的女孩子商量，她们讲的是白话（广东话），我一句也听不清楚。我想她们应该是在商量我应聘的事情。过了一会儿，老板走出来，笑眯眯的跟我讲：你什么都好，特别是你求职简历写得太好了。我做美容这么多年了，还从来没有遇到过像你这么文化程度高的人。你最大的缺点就是从来没有干过这一行业，所以我们决定，如果你同意每月月薪1500元，就到我们这里来试试吧。”
南下打工，第一个目的就是为了打工赚钱，第二个目的就是在打工赚钱的同时学到东西。老板提出的这个工资比我目前的要低很多。自然我不愿意。这次的应聘也因此而告以断落了。
但这辈子注定我是和美容有缘的。一个月的一天里，我接到了美容院老板的电话。她愿意出1800元让我试一试。后来才知道，她在我应聘以后，又请了一个很有经验的管理人员，但那个人辞职了，在万般无奈的情况下想到了我。看看镜子里一点也不会打扮的自己，我也下定决心，哪怕工资少一点也愿意干。只要自己喜欢，而且努力，我想我一定能做出成绩的！也因此，打开了我的美丽人生……
二、入职前奏曲
刚刚把这个应聘的消息告诉我的同学朋友时，他们的第一反应就是说我是个十足的疯子。放着体体面面工作不做，居然去美容院。那个时候，在我们落后的小城市里，大家一谈到美容就都会联想到“色情”两个字。所以别人对我的做法简直感到不可理喻！在他们的眼里，只有那些初中毕业后考不起学的人无奈才去那种地方。还好，我开明的父母并没有反对，只是丢下一句话“你自己看着办，人大了，要学会为自己的行为负责就行！”
2001年4月，告别旧同事，托以前做生产经理的关系，找了一家供应商要了一辆车子，将我所有的家什一起浩浩荡荡的拉进了东莞城里。车子停在美容院的门口，早有一个美容师等在门口带我去已经租好的宿舍（当时谈条件的时候，我就和老板讲了，我不与员工住在一起，是为了距离产生美）。美容师和我并坐在一起，我用惯用的热情和她打招呼，回应的却是不冷不热的一笑。漂亮的脸蛋给人一种莫名的距离。看来，还没上班，已经给我将了一军了！
到了经理宿舍后，我的心那才叫做凉啊。如此发达的东莞，没想到还有那么破败的楼房。墙壁斑驳得犹如画家信手的涂鸦，地板上厚厚的灰让人已经看不到其本来的颜色，而且居然头顶的电灯全是坏的！我有了一种上了贼船的感觉。我正在面露难色，那个前来的美容师敲了敲我说：“没事我就先走了。”不等我回答，一转身就一歪一歪走了。那种凄凉啊，现在的我想起来都有点心寒。这也是我现在特别注重员工素质管理的最主要的原因！
贼船已上，还好本人本身就了自劳苦大众，虽出身在城市，但是因为家里兄长多，个个都能读书，父亲一个工作，家里经济情况可想而知。所以这点苦还是能吃的！还好好朋友还在，我们两个大姑娘，都长得够秀气，硬是忙到晚上十点，终于把这个烂窝给清扫了出来。这个其间，我的新老板，硬是没有打过一个慰问电话哟!我当时就想：如果有一天我当老板了，决对引以为鉴！
晚上十一点，我主动打了一个电话给新老板。要求后天再上班，并且希望能开个会，介绍我这个新的行政经理。并让老板把美容院各员工的资料略微讲了一下。
这个晚上，因为一天的劳累，睡得特别的香甜。也因为有好友的相伴，没有觉得黑森森的两室一厅的老房子有什么可怕。
明天又是新的一天了！我期待着！
三、美容院的管理原来如此
今天第一天上班。我特地挑了一条我自己认为不错的白色裙子。因为个人喜好，我的裙子都是拖到脚后跟处。自认为这样走路来，裙裾飘飘，很有点飘逸的味道。哪里知道这竟成为我进入这个行业以后，美容师日后嘲笑我的第一件事。你们也可以想象，穿着一件比身材宽大很多的连衣裙，奈何身材又不够高挑，四川人的矮小在我身上体现的淋漓尽致，一走起路来，哪有什么所谓的飘逸哟，那简直就是一颗白球呼啦啦在滚。
所有的美容师也因为来了一个“文化素质较高”一点也不懂行的管理者所吸引，早早就在美容大厅里伸头伸脑了。一看到我现身，每个人都“噗”的笑出声来。当然是因为我这身自以为是的打扮。只是当时不觉得而已。会议正式开始。首先是老板上场做了简单的引子，然后利用多年在学校演讲比赛中积累的经验，我用了十分钟完成了自我介绍。接下来是每个员工做自我介绍。简单到七个人的时间加起来还不足两分钟！就在这个当中，我认识了和我是老乡，然后在美容院已经做了七年的老员工，现在是技术主管的FM。直觉告诉我，她并不欢迎我的到来。
会议开完了。大家各就各位。美容师都回到了休息房里。我也跟着技术主管的后面，想跟着她学学东本，了解一下情况。突然FM转过身来，意味深长的看着我说“跟着我干嘛，我还有其他事，你去做你该做的事吧！”我的妈呀！做我该做的事？？？我真不知道我该做什么事！这一刻，我才知道困难才刚刚开始。
一个星期我基本是在懵懂的状态下过来的。每个人都有自己的事情，而我这个所谓的经理，我居然不知道我的工作职责是什么？？？来美容院的顾客大部份都是本地人，说的都是白话，我根本听不懂，即使是听得懂，她们聊得产品我一无所知，我根本帮不上忙！然后想跟着技术主管聊一聊，借此学习一下，但她像防贼似的防着我，根本就不给我任何机会，甚至有一次，她在给新顾客测试皮肤的时候，故意让我难堪，把测试仪递在我的手中，说我是经理，让我给顾客测试皮肤，幸亏顾客也不是很懂，加之我良好的口才，勉强糊弄过去，却惊得我再也不敢跟着她了。
而我每天所谓的管理工作就是开会是，把老板想给员工讲的事情，通过我富有口才的嘴巴讲出来。然后再就是每天呆在仓库里，将仓库里本来异常凌乱的产品整理的清清楚楚。
虽然我刚刚入行，但是以管理的角度出发，我在期间就发现美容院其实有很多行为是不好的。比如：员工室里居然摆放的有一个小电视，没服务顾客的美容师是可以在房间里看电视的。但一旦有客人的时候，可能正赶上剧情精彩的时候，美容师是很不情愿的拖拖拉拉上岗；在给客人做护理时，居然还有美容师边给客人按摩边发信息；这些一切一切，老板和技术主管都还认为没有什么，前者是解决员工没事的时候太闷，后者是因为没有顾客因为这个而投诉！
今天看来，为什么美容行业一直不能为世人所称赞，可能就是因为他的闲散性。而现在一家家颇具规模，管理很规范的美容院不断诞生，也说明了美容行业终有一天一定会成为中国的私营经济体的奇葩！
四、生存PK
毕竟不懂行，连我最引以为豪的沟通能力也因为听不懂方言而像脚了拐杖的瘸子。怎么办？那是我一生中最难熬的夜晚，睡着之后被人抬了卖了都不知道的我居然每天晚上都失眠了。摆在我面前是很棘手的问题：因为我的无力，老板又以请个老师的名义聘了一个在美容学校干了多年的老师到美容院。而此时她就住在我这套经理宿舍的另一间房子里。很明显，老板将从我们俩个当中PK掉一个！
真的就想放弃了。回去，还能因为自己的能力找到一份收入不错的工作，向前走，前途一片茫然。进来之后，才知道这个美容不是外面看到的那么容易。一个专业线的产品几百个品种，对于一个新手来掌握真是太难了，况且美容院的产品品牌又不只一个，是十几个！我的天！我的头都大了！怎么办？如何做？是我每天辗转难眠思索的问题。
每天思索的结果，终于找到一个突破口：利用自已自身具备的优势打赢这场PK战！本人优势一：较好的沟通能力。客人讲话听不懂，但是员工沟通没有问题。连夜给每一位员工写了一封洋洋洒洒的信，每个字中都透出无比的真诚。这也是至今我保留的一种最有效的沟通方式；优势二：较强的电脑软件操作能力。一不做二不休，成功游说老板把家里那台旧电脑搬到了美容院，将员工工资、仓库管理立即实行了电脑化的管理，这一点不做不得已，一做真的让所有的人对我刮目相看。要知道，那些美容师，最多的就是一个初中文凭，小小就出来闯荡，哪里接触过电脑，当看到一个人能用电脑办这么多的事情时，最初的不屑的眼光变成了敬佩!而我每天也能有事可做了，而不是无所事事了。第一招收买了人心，也加强了我的领导力；第二招突出特点，更加奠定了个人领导魅力！
虽然请来的老师有比我更好的经验，但有时候经验会害人的，让自己总觉胜人一筹。而我的阳光和积极刚好和她形成了鲜明的对比。我想我们的老板也是在一番激烈的思想斗争之后选择了我！最大一个原因还有就是老师的工资是2500元，比我多了整整700元！（这是后来才知道的）。不管怎样，这次PK我胜利了！那天送老师回中山时，她第一次拍拍我的肩对我说“你身上有我从未见过的坚持和阳光，时间一定会让你成功的！”
我的人生信条一直都是：只要努力就一定行！未来的路我不知道会怎样，但是我知道当下我唯有努力，才能创造更灿烂的未来。今天的PK仅仅只是开始。美容这条道路上，我还有太多的东西要学习….
五、飞跃
因为这次PK，让我更加意识到在这个行业里要想生存下来的危机！我只有用奔跑的速度才能赶上！也因为本来的悟性和两个月的经历，我已经清晰的知道自己该从哪里下手了。也是这个时候，我深深体会到，当下的美容行业真的是没有管理的，任何一样都无章可循，什么东西都没有标准。但要制定出一标准来，就必须对每一个程序都了如指掌。于是我的每天也变得异常忙碌起来，上班的时候就无时无刻的去看美容师服务顾客，回到宿舍以后，就饥渴的阅读每一本有关美容的书籍。
在这里，我还是很感谢我的老板。虽然她基本没有任何管理的知识，但是她对于人才还是很看重的。从答应安装电脑，然后买各种美容书籍给我看。看来她还是有一定意识的。这也为我奠定了比较扎实的美容理论知识。而不像当下人对美容行为一的评价，好像做美容的都是骗子，我在美容行业的六年时间不亚于上四年的大学。那种经验的沉淀更是书本上找不到的。
一个偶然的机会让我印证了一下自己的实力。那是2001年的秋天，我在美容院已经做了整整半年了。当时在东莞美容界，我的老板还是比较有名气的，一是从事最早，二是东莞本地人。美容院也托她的福，在这个行业里也小有名气。当时东莞电台有一栏“时尚生活”的节目，需要美容院赞助，与主持人共同主持美容方面的话题。电台的负责人本来就在我们美容院消费，自然就和老板聊到这个事情。老板自己不敢亲自上阵，还专门花钱雇了一个在石龙镇上当美容老师的人来。而且还是个男的！当时每个星期一期，一月四期，老板开的是2000元的工资。我在心里想：乖乖，这个钱也太好赚了吧。我每个月没日没夜的干才一千多，他只主持四次节目，每次一个小时，就2000元。什么时候我也有这样啊！巧的是，一次做节目，这个老师发高烧临时来不了了，电台的让我们老板顶上，按道理讲，她那么丰富的经验应该是没有问题的，但是她有个毛病，就是老爱紧张，而且又有高血压，没撤就死马当成活马医，让我去！当时她给我讲的时候，已经是晚上十点了，我刚刚下班。明天早上九点就要开讲。怎么办？？？
那个晚上我硬是一夜没有睡，连夜准备要讲的资料。整个晚上手心里都直冒冷汗。坐在播音间时，面前是两个话筒，左边是美女主播，自己也不知道是怎么过来的。只记得当期讲得是关于薰衣草精油的话题。没想到，那个月，我们的薰衣草精油居然卖出了二十几瓶，以前是三瓶都难卖的啊。
努力终于获得了回报了！做事也越来越顺手了，那个总是给我制造障碍的技术主管在我一次又一次的真诚沟通下，终于换来了友谊！当时很多产品公司都喜欢召开会议，请一些有管理能力的人来讲课，以吸引美容院的老板听课，达到签产品单的目的。没有经验的我，就把这个当作了宝贝，一家一家的走，一家一家的听。遇到好的管理方案，马上记下来，回来再变革实施。也从怕别人讲不我懂，只要遇到比我能干的人，我都停驻脚步仔细聆听。真是有点初生牛犊不怕虎的味道啊。
2003年秋天，当我通过网恋认识青岛的丈夫然后辞职离去的时候，美容院也由以前的两百个平米增加到800个平米。记得我走的那个月，美容院的业绩做了28万。老板硬是开车把我送到广州的火车站。一个地地道道的东莞人，深情的流下眼泪说：“青岛不好，你随时回来，我们这里不能缺了你!~”
火车渐行渐远，心情即轻松也复杂，还有对美容的不舍。那我曾经奋斗、流泪的小小的天地，不知我们是否还能重逢？
六、管理经验总结
如果你正是美容院的经营者，如果你正想踏进这个行业，那么这么一点点的心得希望能引起共鸣。将近两年的时间，让我体会最深的就是两个字“沟通”。前几天和一个摩托罗拉西南地区的销售总监吃饭的时候，问他的工作是什么，他只回答了两句话“百分之五十用于内部沟通，百分之五十用于外部沟通”。沟通可见一斑！而为什么现在的美容院频频转让，很大程度上取决于管理。对于我来讲，美容院的管理的第一个法宝就是沟通！我们从事的是服务行业，需要的是每天保持职业微笑，这个东西是说起容易做起难。要让你的员工永远保持向上的活力和微笑，就必须利用好沟通！我把美容院的沟通用四个字来形容“承上启下”，上沟通老板，下沟通员工。沟通到位，无往不利！特别是美容院的员工又都是女孩子，很容易造成阴阳失调所以沟通显得尤为重要！
第二条经验就是：让所有复杂的美容程序标准化。如果麦当劳的薯条一个，标准到几度的油温里炸，炸多少分钟。当你做好这一点时，你会发现，周围的美容院已经和你有了一段距离了。
如果说前一个经验是解决团队聚距力的问题，那么后一个经验就是解决团队持续力的问题了。
七、重逢
2004年我又回到了这个我初次应聘的美容院。理由只有一个：老板和那个技术主管以每天十个电话的真诚打动了我。当时因为美容院扩大，美容师增至二十几位，这样的大团队，更加需要管理。但一直没有找到一个适合的管理人员，美容院的生意一落千丈。老板心急如焚，每天隔一两个小时就给我打电话。后来老公也很深明大义，就说去吧。于是我又回到了东莞。而此时我的工资也涨到了五千元。
诺大一个美容际，因为疏于管理，已经大伤元气。员工的工作态度几乎是没有的。有一次一个美容师加班不愿意，硬是我盯着她，才做完了一个小时的全身香薰推揉，但那种质量是可想而知的。美容是用手在做护理，美容师用不用心，顾客是能感受到的。而几个业绩较高的美容师又冒出不可一世的态度，就连经理的话也不放在眼里，心里想反正我的业绩好，你也不敢炒我。最令人难堪的是，美容院频频失窃！最后连老板的项链都不见了!
摆在我面前的就是一个烂摊子。远比我刚进入美容院还要难。现在所有的人都看着我，以为我就是救世主，可以拯救美容院。那种压力可想而知。视睡觉为第一喜好的我，又一次失眠了。
在这里必要提一下，在青岛的八个月时间里，我有幸进了青岛非常出名的一餐饮连锁机构，跟着老总学了非常多的管理知识。更加深刻的认识到严格管理重要性，更加明白的知道如何区分“人性管理”与“人情管理”。而且非常推祟酒店管理在清洁卫生上的“苛刻”，这一点日后我也运用到了美容院的管理上。
既然已经接下了这个烂摊子，那就破釜沉舟的去干吧！第一个解决的就是员工心态的问题。每天我的工作几乎都是用在和员工单独沟通上。
经过半个月的观察，发现了美容院主要存在的几大问题：1、管理层本身管理不严，导致上梁不正下梁歪；2、美容院连带关系太多了，比如技术主管的几个侄女都在美容院，造成不好管理的现象；这个两个最核心的问题。问题找到了，就是如何去解决。首先是制定出明确的奖勤罚懒然后严格去执行。我一直信奉一句话“一流的制度，三流的执行力，不如一流的执行力，三流的制度”，再好的制度必须有人去监督执行才行。接下来的三个月里，我没有一天休息过，每天都盯在美容院，就是为了让执行力变成所有管理者以及员工的习惯。在这个过程中，有过嘲讽，因为谁也不想让人给自己上紧箍咒，有过质疑，因为从松散到严格，一些员工吃不散了纷纷打辞职信，连老板此时也认为我是否太过于严励了。甚至更有甚者，每当我和员工擦肩而过时，居然还能听到不屑的“呸”声！
我也疑惑了，真的是我太不近人情了吗？太大的工作压力，让我曾一度天天回到宿舍后就蒙着被子哭。觉得自己何苦呢！但是不服输性格让我愿意就这样放弃！
慢慢的，美容院因为良性的管理，生意渐渐有了起色。很多走掉的顾客，在我重新电话拜访后又回到了美容院。美容师的工资是提成制的，事做多了，工资高了，自然对我的信任就增加了。而在这个过程中，我也发现了一个防止顾客流失的秘决：不要让顾客全给美容师跟踪，管理层要时刻与顾客维护好客情关系，当服务美容师跳槽以后，还能以良好的客情关系挽留住顾客。
2005年，我们的另一家又开张了！而此时最信任我的老板已经移民加拿大。和老板聚少离多，她把美容院交给了弟媳来打理。老板的弟媳很年轻也很漂亮，从来没有做过任何管理。对美容行业更是一窍不通，却有着女孩子的小肠鸡肚，对我在企业里比她还要有威信的局面非常耿耿于怀。不用讲，这样的日子一长，我也有了想法。自己一直是一个执着而坚韧的人。自从干了美容行业就从来没有挪过地方！一是因为性格，二是因为老板对我的信任。但现在看来，后者已经不不存在了，我待在这里继续下去的理由也不够充分了。刚好这个时候已经“暗恋”了四年的一个知名化妆品代理商不断的在和我接洽，于是我顺理成章的辞了职。在我离开那家美容企业的时候，除了老板难舍的目光，还有那些员工自发组织为我办的欢送会。这个时候，让我更加明白，标准化管理的好处！员工不怕管，就怕你管得不到位！
接下来的日子，因为我过硬的美容院实战经历，为了打下了坚实的飞跃基础，短短的一年时间里我经历了我人生的几大飞跃：
1、与知名化妆品公司的老总合伙开美容管理咨询公司，也就是帮做不起来的美容院做托管，那个是百分百的硬功夫，那些一般的美容院硬是被我们活生生的管理了起来！在这个过程中，我不断的吸收着每个不同企业的精华，而自己也尤如一块干的海绵，每天不断的吸收着充足的养份！能力大大看长！
2、不断的参加管理培训，将本身已经有的经验再与理论相结合，与光学理论完全是两种不同的概念。你会发现成长更是迅猛的！回顾我的打工生涯，我最感谢的就是长时间在美容院的历练，才有了今天我打拼事业的强劲基础！当后来我的企业在越做越大的过程中，我更加体会到了这段经验的难能可贵。更明白了这句话的意思：中国不缺宏滔伟略的战略家，而是缺踏踏实实做事的实干家！
当雏鸟已经长大，当翅膀已经有足够的力量去天空翱翔，回到四川已经是我最想做的一件事情。
2006年8月我踏上了家乡的热土。开始了我的人生创业生涯……
八、接店
一回到CD，马不停蹄的就开始考察了。从南到西，从西到北，从北到东。CD人经常说南边住的是富人，西边住的是贵人，北边住的是犯人，东边住的是穷人。所以我的目标也大多集中在南边和西边。我们也做了两手准备，一是看合适的空铺面，二是每天收集报刊杂志上的转让信息。整整一个月里，我跑得不下近百家转让的店，也看了不下十家的新铺面。也是从那个时候，我对CD的公交车从陌生到了如数家珍。左右对比，终于锁定南边的一家转让的店。在我看来，做任何事必须要考虑到未来五年的变化，一个只看眼前利益的人是很难成就一番事业的。所以我在选店之前，也对自己所经营的美容院进行了详细的定位：面积150平方左右，单独美容房给顾客好的服务环境，必须配带沐浴室以及桑拿以满足高端顾客的需要；
只有清晰的定位以后，做起事来才不会手忙脚乱。而锁定的这家店完全符合我当时的想法，而且前厅看起来还比较气派，至少能吸引较高档的客户群。一个星期的还价、杀价，终于定了下来。这期间我也没有闲着，每天晚上八点钟，就坐在了美容院对面的火锅店里观察店内的一举一动，实地考察这个美容院的经营状况。虽然我知道转让的店肯定是经营不善，但我是想了解以下几个问题：1、老板是不是亲自打理店，这点很重要，如果是的话，那我就要比较我和那个老板有什么能力上的优势，所谓知已知彼百战百胜嘛。一周的谈判，我对转让美容院老板的脾气也了解了个大概，属于比较能说会道的那种，但不是很干实事，那我就用我的实在去突现我我的实力；如果是店长直接管店，那么接下来的日子，就是要和店长好好沟通，最好能留一段时间，做好交接工作，如果可以培训当然就培养成自己的人啦。2、美容院顾客的平均流量，这个太重要了，不至于一接手的时候就报着不切实际的想法；第二天就接店了。心中的激动可想而知！看着镜中被日光晒得黑乎乎的脸，自已给自己打气！努力啊！不论前进道路有多艰难，一定要坚持下去。
对了，接店之前，还做了一个自己的心里评估。能随美容院多久的亏损期，自己给自己是半年的时间。为什么要把这点讲出来，是很重要的。现在很多人开店之前，总是夸大的去幻想成功的喜悦，而低估了困难的程度。记得哪位大师说过一句话：“开店前想的困难，只是实际上遇到的百分之一。”只有做好充足的思想准备，当遇到棘手的困难时，才不容易被吓倒。
但是智者千虑终有一失啊。这是我在接转让店上最沉重的一个打击。今天讲出来，希望各位不要再重蹈覆辙。当时接店的时候，那个老板娘太会说了，以至于我做错了两件事：一是因为要转店，老板之前制定了一个用正规用料根本无法做出来的护理年卡1380元，而我又没有和她谈手工费的问题，第一次接店经验还是不足啊；二是没有详细去物管公司了解其水电费的收取情况，等交结以的，我还为其付了一千多元的水电费，打了她很多次电话，都是赖帐！做生意我始终以诚信为本，没有想到一回来就被别人耍得结结实实！
九．困难刚刚开始
2006年8月2日，我接下这个面积一百四十个平方，床位是1+2+3格局的，带有沐浴房、桑拿的中档美容院，开始了我的创业生涯。当然之前的三个美容师也“转”到了我的手下。三个小家伙站在前台装饰墙的后面，伸着一张面无表情的脸看着我，我就知道，我的新一轮较量开始了。
听了以前老板的话，怕接店下来的顾客反感，没有告诉顾客此店已转。为了防止顾客怀疑，所以前任老板我还让她留了一天在这里，把我引荐给顾客。不到半天，我就发现自己严重的失误，留着前任老板那真的是一大威胁啊。刚巧那天有个顾客进来办卡，客人又不知道转店了，顺手把办卡的1100元钱就递给了前任老板，前任老板也心安理得的收了下来。后来居然说要和我五五分！气得我都快吐血了！于是下午我就请她出门了！
最气愤的是，因为接店，说好晚上我请所有的员工去吃饭。那个前任老板却截住我的话，说我今天请姐妹们吃饭吧！你改天再请她们吃吧！不用讲，我这个新来主子哪里有旧主子的感情深啊，员工们当然是雀跃啊。心里已经在思付：这个只是开始，以后如果我做得不如前任老板的话，任何一个不怎么样的小瑕疵都会成为她们怀念旧老板的理由。我肩上的担子重啊！因为没有生意，早早的六点就放所有的员工去和她们的旧老板吃饭了，剩下我和老公两个人在空荡荡的美容院里坐着。透过落地玻璃窗，已经华灯初上，对面的火锅店生意正火红，保安不停的招揽着过往的路人，到处一派生机繁华的景像。而此刻我的心里是沉重的，哪里有自己当老板的喜悦，三个转店员工的冷漠表情、旧老板口齿伶俐带来的后果福射、美容院光洁外表下极脏极乱的卫生（随随便便拉开一只抽屈，都能赫然看到十只以上的活的蟑螂），这一切一切都告诉我，我需要有的不仅仅只是管理，更要有能坚持下去的耐力。
不知未来会将是怎样。我都会努力的走下去….
十、计划很重要
为了一天早就打着手打扫美容院清洁卫生，让美容院从里到外真正焕发出生机，我就住在了美容院。因为够瘦小，所以躺在窄窄的美容床上并没有觉得辛苦。满脑子都在想着如何去走好美容院管理的第一步路。于是拿出笔和纸，根据目前的形式以及情况进行了以下督署：
一、关于人员。
前任老板共留下了三名员工，L、W、P三人，L自从开店就在这里做，是做得最久也是技术最好的员工，听前任老板讲，几乎所有的A类顾客都揽在其下，而且她的底薪也远远高于其他两位。在美容院绝对具有举足轻重的地位。当时我来谈转店的时候，也是L接待我的，那天她正在自己做个人护理，本来外面有一个美容师在和我谈的，可能怕别人讲错话了，顶着一脸的面膜就出来了，不用讲，当然是这三个当中最能讲的了。看得出来和前任老板的关系是很好的。如果我要留住以前的顾客，那么就要尽最大力量能留住她；其次是W和P,她们给我的印象都不是很深刻，一个才刚满二十岁，哪会有什么经验，另一个是结过婚的，82年的，具体情况也不知道。员工这一块，我一直有顾虑，逞一时之勇的话可以不要以前的员工，因为既然是转的店，那么肯定是营业状况不好，而企业的成败就取决于做事的人，那么员工的工作能力可想而知。但是在我现在找不到一个人的情况下，留住她们也是万全之策，况且我也相信，什么样的领导者，就有什么样的员工，换了我这样的领导者，是不是也可以同化她们的心态呢？于是最后在纸上确定了人员全部留下来的决定。但心里也清楚，毕竟有前一个老板做对比，我要真正留住她们的心，绝对不一是一朝一夕的事情。不过小女子已经做好充足的准备了，愿意以心换心！
二、关于美容院制度。
从美容院到处可见的蟑螂，不难看出这是一家疏于管理的美容院。对于我来讲，美容院的清洁卫生太重要了。可能是受《麦当劳》文化的影响，我个人极看重卫生。当时在东莞做经理时，我们检查卫生都是带着白手套检查的，连地脚线都必须擦得干干净净！如果一个美容院连卫生都不能合格，怎么可能让顾客的脸合格？？美容院的硬件设备可以用钱办到，但是清洁卫生却是要用心才能办到的啊！所以我决定从明天开始一直到8月份结束，我主要的工作就是抓卫生。只有一件事一件事的抓起来了，美容院才能真正的改变。
三、关于美容院卡项的设定。
之前我也提到过了。因为前任老板急于套现，所以在临撤之前开了许多的1380元的年卡。在这里和伙伴们透露一下。现在不是很多美容院一开张就打出680元做一年的卡吗？算下来才十多块钱一次。其实做这个行业这么久了，这是我从来就没有用过的一招。其实大家都非常清楚，一分钱一分货的问题。我们经常在抱怨美容院以次充好，大家试想一下，一个护理一次才十多元，除去员工提成、工资、管理费，材料成本已经所剩无几了，更不要说利润了！这样的卡，老板怎么可能拿好产品给你做呢，肯定是去一些不法的渠道进一些次品充好。像我们这样的中型美容院，1380元48次的年卡按照正常的成本算下来，是一分钱没有赚的，如果顾客不消费其他项目的话，是要赔本的。所以我在这里也奉劝即将从事美容行业的伙伴们，其实一个良性循环的市场是要靠大家维护的，刻意的低价只会让所有的商家走入恶性循环，也因为没有了利润做一些投机倒把的事情，砸了美容院的好名声，而真正受到伤害的还有顾客本身，花了钱却用的是一些次品，太可惜了！作为一个诚信的而且有着文化素养的生意人来讲，我是不愿意这样做的。但是这么多的1380元的卡就摆在我的面前，做的话我是亏得一塌糊涂都不知道是否能支撑下去，不做那又是不可能的，但是让我以次充好我更不愿意！怎么办？？？如果提高顾客的消费水平，但又让顾客接受？？干脆就走会员制吧！把以前在东莞在会所里所设计的那种卡项拿到这里来用，不是很好吗？而且自己的本来又会做平面设计，将所有会员卡项的内容全做出来，贴在美容院内，一吸引顾客！说干就干！连夜打开电脑（开到美容院时，就马上装了电脑，现代化的管理这是不可缺的），连夜熬到两点钟，终于把卡项内容设计出一个大概来！
规划好明天的计划之后，已经是凌晨三点了。中医老师讲过，每天的晚上十一点至凌晨三点，是人体各脏腑特别是肝脏排毒的最佳时期，人这个时候应该最好是在睡眠状态下。但是我想，自从选择了自主创业这条路以后，我想以后我的肝功能一定会下降的。因为睡眠不足啊！~
少说废话了。明天还有很多事情等着我呢。
“不知道明天的我会是什么样，但是我始终坚信，因为我努力，因为我坚持，因为我有梦想，所以我一定不虚度此生…”
对了，最后告诉大家一个我做事的秘诀吧，就是善于写计划表。以下是我的计划表，大家可以看看哟，如果你正开美容院，不妨用用。对于那些做事有头无尾的人，很有帮助的。计划就是你的目标，只有长期目标和短期目标相结合，前行的路上才不会太多迷茫。
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