大凡美容院新张开业，美容师一般都是从外部聘请的，在聘用顾问和美容师时往往会缺乏完善的人事合约和用人标准。因此招聘美容师是新开张美容院最头疼的一件事。建议新张美容院可以参考下面的几点建议：

　　(1)、美容院开张前就要物色好美容师，体检合格后签订试用期合同，在全员素质、基本服务礼仪、产品知识、公司介绍等培训结束后，应进行不少于15天的培训，内容根据美容师和顾问的级别不同而有所区别，而礼仪沟通等服务综合素质培训是必不可少的。

　　(2)、美容院首先要统一手法。因为来自五湖四海的美容美发学校的学员手法特点有很大的差异，美容美发学校又是大部分没有美容院仪器，学员不熟悉仪器使用，或者是仪器使用手法不统一，造成美容院开业后容易被客户投诉的情况。同时，学员手法不一致还会带来某些客户对个别美容师的依赖，导致美容院的客源集中，美容师人数不足，无法进行轮牌。管理上美容院很容易受制于美容师，造成的结果是不便于管理。

　　(3)、美容院的产品仪器项目众多，如果全部学完合格上岗，对公司前期的压力就会很大。对美容师的培训内容可根据美容师的级别不同而有所区别，或区别进行专项培训。让美容员工学习基础护理后，根据考核和测评，分专项操作，这样一来既可缩短全体美容师学完所有项目的培训时间，又避免了一下子培训一个全才，造成学完了就走人的风险。

　　(4)、要合理安排利用时间。上岗后的美容员工，可以在白班无客人时，继续学习其他项目，或者是把没有排班的人员时间用单项培训填满，也可以利用上午空闲的时间进行见缝插针的考核。关键是时间管理的合理性，能帮助我们节省新员工的上岗时间，避免一刀切。

　　(5)、还要特别提示您：美容培训制度一定要健全，培训时间要合理，培训一定要有方法。 对于刚来的美容师对她们最好的奖励就是教育！没有教育是不行的，所有业绩好的美容院都是培训最多的美容院。

　　(6)、千万不能犯的错误：只管技术培训，而不管人员管理，放羊式操作，只是免费教人技术，却忘记了感情交流。