忠告之一：切莫守株待兔应主动出击。

　　绝大部分美发店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美发店经营者要想方设法引进客源才是正道。

　　忠告之二：别把美发助理当枪使。

　　美发助理是店内最宝贵的财富。由于美发助理长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美发店经营者无视美发助理的这一状态，以老板自居，对美发助理冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美发店内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美发助理队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美发助理当枪使，保护美发助理的最根本利益，则可保证美发店维持最佳的赢利状态。

　　忠告之三：赚钱不如省钱。

　　美发店应严把成本控制关。美发店是小本经营，合理的赢利范围系数（毛利率）在30%以内。千万不要以为美发店是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美发店的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美发店这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。