高茂雄老师之连锁经管执行体系课程介绍
高茂雄老师的《连锁经管执行体系》课程主要包栝三大版块，二十个要点，帮助美发沙龙突破连锁经菅所遇到的执行瓶颈。二天时间学完三大体系。
授课对象：企业负责人（总经理）、连锁店专业经理人、单店领导、储备干部等。
打造无敌团队，将美发事业做大！
最近很多朋友打来电话，说想把店扩大规模，或想投资有规模一点的发廊，但不知道如何运作。如果你是一个人经营的发廊，那就谈不上团队，更谈不上管理。但是如果你有一个员工，或者是一个学员，那接下来我讲到的将对你一定有用处。
我想问大家一个问题，你觉得你最大的财富，是你的顾客还是你的员工。举一个例子，皇帝是拥有了江山以后，才拥有的天下和财富。那么皇帝的江山是他自己打下来的吗？绝对不是，是由许许多多的将军和士兵打下的。相信大家都知道答案了吧。
所谓机遇就是你做的事情你的竞争对手看不懂，或很短时间内竞争对手无法模仿。未来的竞争，不是一个人对另一个人的竞争，而是一个团队对另一个团队的竞争。可见打造你自己的团队势在必行。
打造团队就要有员工，员工跟你干的三个理由：快乐给力；前途给力；赚钱给力。一个店能否留住员工，关键是你有没有给他职业生涯规划，设定目标和发展的方向。以后发廊里的员工几乎都是90后，这些孩子不差钱，对挣钱没有概念，所以要想留住他们，你就要知道他们在想什么，要什么。
连锁经管执行的三大体系如下：
一、经营管理执行体系
设置目的：区分清楚经菅者与管理者之间的关系，确定经营者与管理者之间的工作责任，凡是从事门店经营者或管理者、储备干部，本课 程是为经营管理成功致富的典范材料。
二、门店架构与运作执行体系
设置目的：规划门店经理一日工作流程， 即开业前、营业中、打烊后，界定流程时间与工作重点，提升个人工作能力与团队效率。
三、成功控制执行体系
设置目的：建立成本控制机制，门店经理对各项费用发生，皆有高低数值，偏高则表示有浪费嫌疑，偏低则会影响工作推进，透过本课程，能有效控制门店成本，提高连锁经营绩效。
高茂雄老师简介
高茂雄老师有着将近30年的美发经营管理资历，做为一名专业经理人他被誉为台湾五大管理名师之一，曾任台北最高档的沙龙——查理发型总经理一职，他改革了查理发型的经营体制，首创主台美发分项计价模式，设立超值系列、术术系列、概念系列三大市场运作系统，有效而成功的占领各阶层消费市场且赢得顾客极高的满意度。
高茂雄老师担任的职务：
台北查理国际发型总经理
台北百家直营连锁日式威廉发艺/执行顾问
台北百福企业管理公司/执行顾问
台北华人瑞智顾问集团/顾问师
上海王磊形象公社/总经理
上海大谷信息科技/特聘讲师
中国美容院网/特聘讲师
长沙你好漂亮国际集团/经管顾问
马来西亚吉隆坡市Snips学院经管班特训营/特聘讲师
武汉发源地专业美发连锁/特聘讲师
高茂雄老师将台湾最先进的管理模式和经验带到大陆，高老师授课通俗易懂，声情并茂，轻松有趣，能给你带来一个开心愉悦的学习氛围。
让您3月-4月活动业绩翻倍必听的一堂课。
主讲老师：高茂雄（先生）
课程主办方：福建意风行美业/YFX教育机构
咨询热线：400-770-2566
开课时间：2012年2月18日 13:00~19日 18:00
开课地点：福建晋江海丰酒店（湖中红绿灯旁）
媒体支持：福建海西商业杂志 福建美容美发网
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