打破常规思考财富的5个故事
故事一:
美国南北战争时期,伊莱·惠特曼与北方政府签订了两年内提供1万支来福枪的合同。当时造枪工艺十分落后,每个工人先是手工制作全部零件,再装配成枪支。由于效率极低,第一年仅生产出500支枪。
为此,伊莱·惠特曼急得像热锅上的蚂蚁一样,天天彻夜难眠。有一天,他猛然想到,既然每支枪和每支枪上的零件都是一样的,为何非得一个人造一支枪,而不是制造一个零件,然后再由专人组装成一支枪呢?他立即将自己的想法付诸实施,将他的兵工厂改为流水作业批量生产,即把整个造枪工作简化为若干工序,让每一组成员只负责一道工序。
结果,效率和质量大幅度提高,生产成本急剧下降,伊莱·惠特曼不仅如期完成合同,而且因首创标准化互换原则,促进了美国工业乃至世界工业的迅速发展,被誉为“标准件之父”。
当你遇到难题的时候,请不要陷在定式思维的泥沼中浪费时间和精力,不妨换一个角度,换一个立场来看待问题,也许你会得到意想不到的答案,从而减少你的工作时间,进而提升你的工作效率。
故事二:
有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,招人喜爱,营业额连续lo年递增,每年的增长率在1O%到20%。可到了第11年,企业业绩停滞下来,以后2年也如此。公司经理召开高级会议,商讨对策。
会议中,公司总裁许诺说:“谁能想出解决问题的办法,让公司的业绩增长,重奖lo万元。”有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张lo万元的支票给了这位经理。
那张纸条上写的是:将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏,开口扩大了1毫米,每个消费者就多用1毫米的牙膏,每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第14年,公司的营业额增长了32%。
在思考模式上突破传统思想的框框,不因循守旧,不墨守成规。只有这样,你的思维才会特别活跃,你的才智才会充分发挥,才有可能发现许多赚钱的机会,获得许多致富的途径。
故事三:
伦敦的一条大街上,同时住着三个不错的裁缝。可是,因为离得太近,所以生意上的竞争非常激烈。为了能够压倒别人,吸引更多的顾客。裁缝们纷纷在门口的招牌上做文章。一天,一个裁缝在门前的招牌上写道:“伦敦城里最好的裁缝。”结果吸引了许多顾客光临。
看到这种情况以后,另一个裁缝也不甘示弱。第二天,他在门口就挂出了“全英国最好的裁缝”的招牌。结果同样招揽了不少顾客。
第三个裁缝非常苦恼,前两个裁缝挂出的招牌吸引走了大部分的顾客。如果不能想出一个更好的办法,很可能就要成为“生意最差的裁缝了”。但是,什么词可以超过“全伦敦和全国”呢?如果挂出“全世界最好的裁缝”的招牌,无疑会让别人感觉到虚假,也会遭到同行的讥讽。到底应该怎么办?正当他愁眉不展的时候,儿子放学回来了。当他知道父亲发愁的原因以后,告诉父亲也许可以在他们的招牌上写上这样几个字。
第三天,另两个裁缝站在街道上等着看他们的另一个同行的笑话。但事情似乎超出了他们的意料。因为,很快,第三个裁缝的门前挂出了一个更加吸引人的招牌,上面写道“本街道最好的裁缝”。
结果可想而知,第三个裁缝的生意最兴隆。
很多时候,获得财富往往需要借助于不合常规的思维方式。在上面的故事中,面对其他人提出的全城和全国的大气,裁缝的儿子却利用街道的“小”来做文章,并最终取得了竞争的胜利。因为在全城市或者全国,他们不一定是最好的,但在街道的这个特定区域里,只有他们是最好的,也是惟一的。
故事四:
多年以前,丰田公司发现,世界上有许多人想购买奔驰车,但由于定价太高而无法实现。于是,丰田公司的工程师放手开发凌志汽车。丰田公司在美国宣传凌志时,将其图片和奔驰并列在一起,用大标题写道:用36000美元就可以买到价值73000美元的汽车,这在历史上还是第一次。经销商列出了潜在的顾客名单,并送给他们精美的礼盒,内装展现凌志汽车性能的录像带。
录像带中有这样一段内容:一位工程师分别将一杯水放在奔驰和凌志的发动机盖上,当汽车发动时,奔驰车上的水晃动起来,
而凌志车上的水却没有动,这说明凌志发动机行驶时更平稳。面对这一突如其来的挑战,奔驰公司不得不重新考虑定价策略。
但出人意料的是,奔驰公司并没有采取跟随降价的办法,而是相反,提高了自己的价格。对此,奔驰公司的解释只有一句话:
奔驰是富裕家庭的车,和凌志不在同一档次。奔驰公司认为,如果降价,就等于承认自己定价过高,虽然一时可以争取到一定的市场份额,但失去市场忠诚度,消费者会转向定价更低的公司;
如果保持价格不变,其销售额也会不断下降。只有提高价格,增加更多的保证和服务,例如免费维修6年,才可以巩固奔驰原有的地位。就这样,奔驰公司不是跟随和盲从,而是以超常思维和手段,化被动为主动,摆脱了来自凌志的挑战。
当我们面对难以打开的局面时,只有突破定式、打破常规,以超常思维来解决新问题,才能使企业不断获得新的突破。
故事五:
第二次世界大战的硝烟刚刚散尽时,以美英法为首的战胜国们几经磋商后决定在美国纽约成立一个协调处理世界事务的联合国。一切准备就绪之后,大家蓦然发现,这个全球至高无上、最权威的世界性组织,竟找不到自己的立足之地。买一块地皮吧,刚刚成立的联合国机构还身无分文。让世界各国筹资吧,牌子刚刚挂起,就要向世界各国搞经济摊派,负面影响太大。况且刚刚经历了第二次世界大战的浩劫,各国政府都财库空虚,甚至许多国家都是财政赤字居高不下,在寸金寸土的纽约筹资买下一块地皮,并不是一件容易的事情。联合国对此一筹莫展。
听到这一消息后,美国著名的家族财团洛克菲勒家族经商议,便马上果断出资870万美元,在纽约买下一块地皮,将这块地皮无条件地赠予了这个刚刚挂牌的国际性组织―联合国。同时,洛克菲勒家族亦将毗邻这块地皮的大面积地皮全部买下。
对洛克菲勒家族的这一出人意料之举,当时许多美国大财团都吃惊不已,870万美元,对于战后经济萎靡的美国和全世界,都是一笔不小的数目呀,而洛克菲勒家族却将它拱手赠出了,并且什么条件也没有。
这条消息传出后,美国许多财团主和地产商都纷纷嘲笑说:“这简直是蠢人之举。”,并纷纷断言:“这样经营不要10年,著名的洛克非勒家族财团,便会沦落为著名的洛克菲勒家族贫民集团。”
但出人意料的是,联合国大楼刚刚建成完工,毗邻它四周的地价便立刻抓升起来,相当于捐赠款数十倍、近百倍的巨额财富源源不尽地涌进了洛克菲勒家族财团。这种结局,令那些曾经讥讽和嘲笑过洛克菲勒家族之举的财团和商人们目瞪口呆。
面对瞬息万变的市场环境,只有敢于挑战规则,打破常规,才能有所作为,摆脱危机,使企业立于不败之地,获得商机无限。
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