重庆卓艺集团简介：

　　重庆卓艺集团是一家以美容美发连锁经营为基础产业的综合性企业。卓艺集团下设思格成企业管理咨询有限公司、卓艺美容美发有限公司、卓艺美业连锁管理机构、卓艺美容美发学院、卓艺装饰工程有限公司、卓艺投资管理有限公司、卓艺酒店有限公司。卓艺集团总部位于重庆交通枢纽石桥铺。

　　卓艺美容美发有限公司前身于2005年10月创办第一家美容美发店，2006年9月携团队创办第一家美发连锁分店，2009年6月成立卓艺集团。在全体员工的努力下，现已是中国发展速度最快、机制体系最完善、最具发展潜力的美容美发连锁企业之一。截至2010年12月，卓艺美业全国直营店已经超过130家，战略联盟店已经超过600家。卓艺美业直营店、战略联盟店以重庆为核心，遍布西南各省市，并迅速向华南、华东、中原、华北各省市拓展。卓艺团队以超出常规的思维格局，勾勒出美容美发行业未来的发展蓝图，引领企业飞速发展，帮助中小企业向现代企业华丽蜕变，凤凰涅槃！

　　卓艺集团在以李攀董事长为核心的董事会领导下，以三维管理理论为核心管理思想；以因果法则为根本管理理论；以“M”式育才(财)模式为核心人才体系；以“美丽天下人、和谐千万家”为企业愿景；以“合作共生、与时俱进”为企业使命；以“构建合作平台、促进行业发展”为企业宗旨；以 “员工满意为核心、顾客满意为根本”为企业客服观；以“健康、时尚、简单”为企业产品观；以“大爱、忠诚、合作、学习、专业”为企业人才观；以“承担责任、团队至上”为企业行动准则；以“认真、快、坚守承诺”为企业作风；以“尊重企业、忠于职守，尊重领导、参与管理，尊重同事、团结协作，尊重顾客、快乐服务，尊重同行、共谋发展，尊重家庭、承担责任，尊重自己、自强自立，尊重知识、学习进取”为企业公约。

　　卓艺集团的中长期目标是：创世界品牌，做百年基业。企业的第一个三年计划是：到2012年，培养1000名店长、3000名经营者、开设20家分公司，集团年产值突破15个亿；第二个三年计划是：到2015年，培养10000名店长、30000名经营者、完成全国连锁体系，在美国纳斯达克上市。

　　主讲老师简介：

　　李攀，中国卓艺集团、思格成创始人，改变发廊营运机制，掀起了中国美容美发行业的革命风暴！企业三维管理理论创始人；因果法则为根本管理理论第一人；M式育财（才）模式第一人；法律逻辑法则管理理论第一人。

　　李攀，中国美业机制改革领军人物，彻底改变传统美发行业“师父带徒弟”的作坊式经营，彻底改变“开店就是开监狱”的现象！其《赢在机制》系列经管课程，毫无保留分享研究成果，听众已经超过十万人次，掀起中国美业狂飙突进式革命！

　　李攀毕业于西南政法大学。曾服务于某知名律师事务所。他长期深入现场，擅长美容美发及相关行业的市场调研与营销策划，企业员工的心理与行为的研究与教育，美容美发企业现场管理和核心团队打造的研究与实践，具有丰富的理论和实践经验。他肩负着“合作共生，与时俱进”的企业使命，带领团队朝着 “美丽天下人，和谐千万家”的宏伟愿景大步迈进。

　　情、理、义、道并重是其为人处事的风格。

　　重庆卓艺《赢在机制》课程将在福建泉州开课，创新行业机制，赢在改变！

　　您现在所遇到的问题：

　　为什么学了那么多还是改变不了店里的现状？

　　为什么老板如此付出，员工还是不断流失？

　　怎样做到开业前拥有几千名会员？

　　什么方法？什么方法可以让你管理的员工自动运作，不再需要你的监督及检查？

　　一家店发展到十家店、百家店怎样“薪资分配”、“股权划分”最合理化。

　　连锁店不断吞噬市场，我们该怎样赚钱发展？

　　如何让我们的发廊留住80后、90后，并培养成为企业未来发展的骨干目标？（通过股份制改革）

　　主题：赢在机制（合作共生 与时俱进）

　　主办：重庆卓艺·思格成组委会

　　协办：国际意风行美业

　　费用：共780元/人（已包括三天两夜就餐与住宿费用）

　　会议时间：2011年8月15日下午1点至17日下午7点（三天两夜）

　　会议地址：福建省泉州市丰泽区美桐街中段28号（长途中心客运站旁）滨海大酒店贵宾楼6楼

　　福建各区域订票联系公司：

　　泉州莆田地区：晋江意风行美业

　　福州地区：福州星海岸美容美发

　　厦门三明地区：厦门煌辉美容美发