一个经营者对于化妆品店的管理，要时刻注意员工们的工作心态。有的员工本着事不关己，高高挂起的原则，谨守自己的一摊活，看似没有任何错误，但容易造成化妆品店内人际关系的冷淡，长此以往，员工们会失去工作热情，甚至觉得守在店里很没意思。再者，如果员工们都是各干个的的话，很容易形成一盘散沙，缺少一种凝聚力，会使化妆品店缺少上升空间。

　　要让一家化妆品店在良性的轨道上经营，保持一种积极互助的工作气氛是非常重要的。经营者要时刻留意员工们的工作态度，观察一些细节，对缺少互助精神的员工要提出批评，对乐于助人的员工可以采取适当的奖励。

　　要多鼓励员工帮助其他人，因为员工们的智慧结合在一起，能有利于每个人的工作更好的完成。很多时候，员工之所以不愿意管别人的工作，是怕万一出现疏漏，不愿意承担这样的责任，那么经营者要特别注意这样的问题，在出现问题的时候千万不要责怪来帮助其他人的员工，反而要对她的互助行为提出肯定。

　　在对员工的管理中，还要注意一点，就是要避免敷衍了事的现象出现。有的员工在老板面前工作很卖力，可是老板一离开，她就恢复了懒散的状态，这种工作状态往往难以发现，而一旦因面上活受到奖赏，会造成其他员工心理上的极度不平衡。所以管理者对于员工的监督要注意背后观察，还要多听听周围人的看法。

　　一个化妆品店中员工对待工作的态度是非常重要的，这甚至会影响到整个店里的销量和效益。从处世原则来讲，经营者也不要聘用那些事不关己，高高挂起，或者懂得奉承、爱表现的员工，因为这对管理是非常不利的。美容美发店培训员工要注意的7点。